传统企业在互联网冲击下越过越艰难，涉足互联网也好，微电商也罢，别想大而全啥都做。
从受众规模角度来讲，新媒体面对的受众是原来的10倍甚至50倍。这些“字母哥”的杀手锏是低价，它们把24瓶一箱的产品只卖几十元钱，贵一点的也不过5.98元，几乎是RIO价格的一半。
不过，共享单车这场中国式创新走向海外需要面临更多挑战，尤其是遵循当地法规。
上市市场的券商监督会越来越严格，以致于使得投资人和创始人必须有个清晰认识自己的这个阶段。 然而，喧哗与躁动之中，过去的一年，文娱产业仅仅是在“过山车”上自嗨了一把，大面积收割并未到来。
这一年，内容创业春潮乍现、“千播大战”捧红无数素人;接过共享经济的接力棒，共享单车一次次刷新融资速度。但其中中隐藏了一大批高成长的优质企业，一旦“复活”，体内的洪荒之力很惊人。
我们在产品上的创新依然在不断进行。以上三点我都做到了，也还没有成功，可见说这话的人也不是什么好人。
